西昌藍(lán)鼎創(chuàng)新優(yōu)化資源利用，有效盤活現(xiàn)有庫存資源
西昌藍(lán)鼎通過與供應(yīng)商的積極溝通與協(xié)作，成功完成了脫硫循環(huán)泵進(jìn)口電動閥門的主板更換工作，實(shí)現(xiàn)了資源的合理利用，降低了采購成本。
此前，西昌藍(lán)鼎電氣人員在設(shè)備維護(hù)過程中總結(jié)發(fā)現(xiàn)，脫硫循環(huán)泵進(jìn)口電動閥門的60型大主板需求量較大，已經(jīng)無庫存，而沖洗水電動閥門的30型小主板仍有庫存積壓。為避免資源浪費(fèi)，電氣負(fù)責(zé)人、供應(yīng)部主管于5月9日與閥門廠家取得聯(lián)系，詳細(xì)說明了情況并提出了主板更換的申請。經(jīng)過溝通確認(rèn)，閥門廠家同意將3個30型小主板免費(fèi)更換為3個60型大主板，生產(chǎn)部綜合評估該方案可行。
5月20日，3個60型大主板順利到廠并完成入庫。次日，西昌藍(lán)鼎電氣人員領(lǐng)用了其中兩個60型主板，并迅速將其安裝于二期3號、4號脫硫循環(huán)泵進(jìn)口閥上，使用后設(shè)備運(yùn)行狀況良好，更換工作圓滿完成。
此次主板更換工作不僅解決了設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際需求，還有效盤活了現(xiàn)有庫存資源，降低了采購成本，體現(xiàn)了西昌藍(lán)鼎在設(shè)備管理與資源優(yōu)化方面的高效能力和創(chuàng)新思維。未來，西昌藍(lán)鼎將繼續(xù)秉持科學(xué)管理理念，持續(xù)優(yōu)化資源配置，為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營提供堅實(shí)保障。
通訊員：周福
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