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1月7日早上，西昌藍(lán)鼎生產(chǎn)部丁班根據(jù)生產(chǎn)部要求召開由班組長組織，員工全員參加的班組生產(chǎn)工作總結(jié)會議，總結(jié)2021年生產(chǎn)管理工作，明確2022年重點(diǎn)工作和任務(wù)。
 

會上，班組長重點(diǎn)從崗位人員職責(zé)，定制文明衛(wèi)生，生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放，安全環(huán)保管理，工作創(chuàng)新成果等幾方面工作中取得的成績給予充分肯定，同時指出了工作中存在的問題和不足。班組長要求各崗位人員要切實(shí)履盡職責(zé)，立足問題和工作目標(biāo)及時調(diào)整工作思路，注重細(xì)節(jié)，落實(shí)措施。在新的一年里工作思路上有突出，生產(chǎn)創(chuàng)新上有進(jìn)步。同時會上各崗位負(fù)責(zé)人圍繞本崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，簡明扼要對過去的一年工作也進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真查找工作中存在的不足，對未完成工作的原因進(jìn)行了深入分析，提出了新一年工作思路。

通過這次的班組年度工作總結(jié)會議，目的是讓班組人員能夠認(rèn)識到創(chuàng)新是提高生產(chǎn)效率的強(qiáng)勁動力，思路上的轉(zhuǎn)變，大局意識的寬廣是個人，企業(yè)走向更高，更快，更遠(yuǎn)的成績的根本。
 

通訊員:黃旭，馮慶虎